3月11日，鸿运供应链在C503会议室召开2026年度工作会议，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实集团及母公司工作部署，总结2025年工作成效，分析当前经营形势，部署2026年重点任务。公司领导班子、高级管理人员及各部门、事业部负责人参加会议。
会上，副总经理陈音秀率先带领全体参会人员，专题学习集团及母公司2026年工作会议精神，细致解读公司董事长赵启明的讲话要求，结合行业发展态势与公司运营实际，系统剖析当前面临的经营形势、潜在机遇与现存挑战，为后续工作开展筑牢思想根基、明晰行动遵循。
总会计师张浦晓现场宣读“鸿运公司能力提升年”活动通知，明确全域推进能力建设的核心目标、实施路径与工作要求，吹响公司全员补短板、强弱项、提效能的奋进号角，推动各项业务运营与管理能力提质升级。
党委副书记、执行总经理刘松对公司2025年工作进行全面总结，指出全年营收、利润等核心指标超额完成、经营成果显著，并精准剖析了部分业务板块在市场拓展、成本管控等方面存在的短板与不足；随后，他立足全球经济走势与航运市场宏观形势，结合公司内部能力建设实际，深入分析了发展机遇与挑战，明确了2026年经营目标，并着重部署了深化党建引领、全面提升专业素养、强力推进航运板块合规化运营、持续强化市场开拓等关键任务，为公司开创高质量发展新局面指明了方向、画出了路线图。
各事业部负责人依次发言，全面汇报2025年工作进展、梳理现存短板问题、细化2026年工作计划，清晰展现各业务板块发展实绩与未来规划。会议还紧扣廉洁从业要求，组织与会人员通过跨境腐败典型案例开展警示教育，以案为鉴、以案明纪，引导全体干部职工筑牢拒腐防变思想防线，严守纪律规矩底线。
党委书记、董事长姬军立足公司发展全局，紧扣会议精神与企业运营实际，聚焦2026年发展核心目标，提出以下七点具体工作要求：
一是强化党建引领，筑牢政治保障：始终把党的政治建设摆在首位，深化党建与业务深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展，切实把党的领导优势转化为企业发展动能，筑牢企业发展的政治根基。
二是聚焦协同攻坚，凝聚发展合力：打破部门壁垒、板块隔阂，强化跨部门、跨事业部联动协作，统筹整合各类优质资源，凝聚全员攻坚合力，破解发展堵点难点，提升整体运营效率与协同效能。
三是锚定能力提升，补齐业务短板：紧扣“能力提升年”活动部署，聚焦业务运营、内部管理、专业技能等薄弱环节，靶向发力、精准施策，全方位补齐发展短板，推动企业综合能力提质升级。
四是深耕市场开拓，增强创效能力：紧盯市场发展趋势，深挖市场潜力、拓展业务版图，优化业务布局与服务质效，持续提升核心竞争力与市场占有率，稳步夯实营收基础、增强企业创效盈利水平。
五是推进合规运营，防范经营风险：树牢合规经营理念，健全全流程风险防控体系，完善内控管理机制，强化风险排查与隐患整治，严守合规经营底线，切实防范化解各类经营风险，保障企业稳健运行。
六是建强人才梯队，夯实人才支撑：坚持人才强企战略，完善人才引进、培养、激励机制，打造高素质、专业化、复合型人才队伍，激发人才创新创造活力，为企业长远发展提供坚实的人才保障与智力支撑。
七是严守安全底线，守护发展根基：绷紧安全生产之弦，压实安全生产责任，细化安全管控举措，常态化开展安全隐患排查整治，坚决守牢安全生产、运营安全底线，为企业高质量发展保驾护航。
姬军强调，全体干部职工要深刻领会、严格落实各项工作要求，紧盯目标、狠抓落实，以实干担当推动各项工作落地见效，全力助推企业发展提质增效。同时，当前中东局势复杂严峻，公司要把人员、船舶、货物安全摆在极端重要位置，全面强化境外安全风险防控。严格落实安全底线要求，密切跟踪区域安全动态，优化航线与港口布局，避开高风险水域；加强境外人员安全管理与应急值守，完善船舶安保、货物防护与应急预案，配齐保险保障，坚决守住安全稳定底线，以万全准备保障业务平稳运行。
会议还隆重宣布了鸿运党组织建设的重要进展，经上级党委批准，鸿运供应链党支部正式升格为党委，同步成立纪律检查委员会，新任纪委书记史士礼正式到岗履职。此次党组织升格与纪委设立，是母公司强化党建引领、夯实廉政建设的关键举措，进一步健全了鸿运党组织架构，完善了党内监督体系，为压紧压实全面从严治党责任、筑牢廉洁从业防线、护航企业合规稳健发展提供了坚实的组织保障和纪律保障。
此次工作会议的圆满召开，不仅为鸿运供应链2026年的发展擘画了清晰蓝图，更通过党组织升格与纪委设立，为鸿运发展注入了坚实的政治与纪律保障。新征程上，鸿运供应链将以此次会议为新起点，锚定发展目标、凝聚奋进力量，以党建引领促发展、以能力提升补短板、以合规经营守底线，全力以赴推动各项工作落地见效，奋力谱写企业高质量发展的新篇章。
