截至12月11日，沙特卡西姆项目设备及材料发运工作已按计划基本完成，累计发运集装箱162船次、散货38船次，累计发运货量占比海运合同总货量的98.79%，项目发运工作已进入收尾阶段，鸿运供应链组织召开卡西姆项目物流管理复盘会。鸿运供应链董事长，党支部书记姬军，执行总经理刘松，副总经理陈音秀，以及总部管理部门与鸿运沙特分公司负责人参加会议。
      会上，运营管理部姚行主任和鸿运沙特分公司副总经理褚航围绕卡西姆项目海运物流服务和沙特卡西姆项目境内清关运输进行复盘总结汇报，分析经验教训。随后执行总经理刘松，董事长姬军，与与会人员共同探讨后续项目改进方向，总结了项目执行中的成本管控、运力组织等经验，也指出了流程衔接、资源协调等方面的不足。后续将从成本优化、运力拓展、全链条管控、协同沟通四大方向发力，深化资源合作与风险预判，提升供应链韧性。
      董事长姬军对公司运营、业务协调等方面提出要求，包括落实退税与费用支付事宜、规范设备包装要求、建立周会汇报机制、优化船公司合作选择等。同时要求沙特分公司强化本地资源整合，各部门加强协同联动，通过强化全流程沟通管理、优化供应商结构、建立标准化合同体系，持续提升项目履约可靠性和成本竞争力，为后续项目执行奠定坚实基础。